首鋼高速線材廠目標(biāo)成本立功競(jìng)賽引導(dǎo)全員降本增效

隨著“三個(gè)倒推機(jī)制”的深入實(shí)施，首鋼高速線材廠集思廣益，近日，組織開展“目標(biāo)成本立功標(biāo)兵競(jìng)賽”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員，群策群力，全面完成好高線廠四季度的對(duì)標(biāo)任務(wù)。 為調(diào)動(dòng)廣大職工參與活動(dòng)的積極性，推動(dòng)活動(dòng)深入開展，“目標(biāo)成本立功標(biāo)兵競(jìng)賽”活動(dòng)共設(shè)立六個(gè)立功標(biāo)兵獎(jiǎng)項(xiàng)，即：節(jié)電標(biāo)兵、節(jié)油標(biāo)兵、提高成材率標(biāo)兵、降低軋檢廢標(biāo)兵、合理化建議標(biāo)兵和管理創(chuàng)新標(biāo)兵。競(jìng)賽活動(dòng)最核心目的內(nèi)容就是要圍繞當(dāng)前的對(duì)標(biāo)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，抓好最基本制度的執(zhí)行和最基本職責(zé)的落實(shí)，通過每一名職工的精心操作、精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)管理上水平，指標(biāo)上臺(tái)階。競(jìng)賽期間，該廠將每月進(jìn)行評(píng)比表彰，本著先賽后評(píng)、量化擇優(yōu)、向一線傾斜的三大原則，保證標(biāo)兵評(píng)比的質(zhì)量和公信度，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、突出效果。(來源：首鋼）

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